ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI)

Egy adott vállalkozás tulajdonosi-, menedzsment-, valamint üzleti érdekek kombinációjaként dönthet a BI rendszer bevezetése, továbbfejlesztése mellett. A megvalósítandó BI rendszerrel kapcsolatban általában az alábbi üzleti célkitűzéseket fogalmazza meg:

• a jelenleg használt rendszerrel szemben javítsa a tulajdonosok és a menedzsment információval való ellátottságát a vállalat működéséről,
• minden vezetői szinten biztosítsa az irányításhoz szükséges információk rendelkezésre állását, gyorsítsa a döntésekhez szükséges adatok előállítását,
• jelentősen csökkentse a riportok előállításának időszükségletét a kialakított pénzügyi-, kontrolling- és vállalkozási tevékenységre testreszabott riportrendszer alkalmazásával,
• adatvezérelten támogassa az üzleti döntések meghozatalát,
• támogassa az elemzési és előrejelzési képességek erősítését.

Mindezeket a célkitűzéseket úgy lehet elérni, ha az üzleti felhasználók, felső vezetők grafikusan támogatott jelentéseket kapnak, adatvizualizációval, dashboard-dal támogatjuk őket munkájuk során.

A vezetők naprakész, gyors, több dimenziójú aggregált kimutatásokban érdekeltek, ahol:

• a kritikus pontok könnyen észrevehetők,  
• azok mentén az elemzések elvégezhetők,
• az okok feltárhatók és  
• a beavatkozások megtehetők.

Mindez azonban nem tud hatékonyan működni az adatok megértésre és a rendszer használatára vonatkozó igény, szervezeten belüli elkötelezettség nélkül, függetlenül attól, hogy egy robosztus jelentéskészítési eszközt vezetünk be, vagy önkiszolgáló BI alkalmazás biztosítja a jelentéseket.

Fontos megemlíteni, hogy a BI eszközök is általában ⁣adattárház megoldásokra⁣ támaszkodnak, mert ahhoz, hogy a fenti célok teljesülni tudjanak, szükséges, hogy minden releváns adatkör bekerüljön a rendszerbe, konzisztens módon. Ehhez leghatékonyabb megoldás egy adattárház létrehozása, a vállalati adatvagyon adattárba rendezése, amely az integrációt megteremti és biztosítja a gyors adatelérést.